在大龙开发区这片工业热土上，贵州能矿锰业集团有限公司扎根十余载，专注锰系新能源电池正极材料研发、生产与销售，主营电解二氧化锰、高纯硫酸锰、电解金属锰等精深加工产品。从建设起步到稳产增效，企业坚持党建与业务同频共振，科技与人才双轮驱动，先后获评国家高新技术企业、贵州省专精特新中小企业，在锰系新材料赛道上跑出实干“加速度”。

党建领航：支部建在生产链上，党旗插在攻坚一线

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。近日，贵州黔晟国有资产经营有限责任公司系统2026年度“两优一先”表彰结果揭晓，能矿锰业新能源材料党支部获评“先进基层党组织”；同期，省国资委党委授予公司生产管理部部长吴玉明“省国资委系统优秀共产党员”称号，生产管理部副部长郎海龙获评“黔晟国资系统2026年度优秀共产党员”。 三项荣誉集中“花落”，正是支部将党建深度融入生产经营全过程的生动写照。

能矿锰业航拍图

面对挑战，支部先行。2024年国际锰矿价格暴涨、原有工艺成本倒挂，党支部第一时间组建专项攻关小组，老党员带队外出考察、驻守车间试验，成功攻克核心瓶颈，实现“两矿法”工艺平稳切换。支部建立“党员责任区+师带徒”机制，推动骨干力量向关键工序集聚。八年来，党员累计提出合理化建议80余项，培养的产线骨干占公司总数80%以上，推动EMD和高纯硫酸锰制造成本显著下降，累计降本增效数千万元。青年党员在复产攻坚中大胆引入二次控锌工艺，新工艺覆盖全线55%制液需求，制液成本重回合理区间。把党组织建在产业链上、把党员聚在攻关一线——能矿锰业以实际行动证明，这就是企业坚实的“红色引擎”。

科技赋能：以专精特新锻造核心竞争力

技术创新是企业安身立命之本。依托贵州省电池用锰材料工程技术研究中心、贵州省产学研结合示范基地等省级平台，能矿锰业与省内外高校、科研院所及同行企业深度合作，组建产学研协同创新团队，配套建设中试生产线，打通从实验室到生产线的转化通道。企业聚焦中低品位碳酸锰矿资源化利用、碱式硫酸锰抑制、硫酸锰溶液法制备电池级四氧化三锰装备等关键课题持续攻关，孵化电池级硫酸锰、电池级四氧化三锰等高端产品，推动产品结构由单一向多元、由基础向高值迈进。

公司拔尖人才、总经理助理张维礼在做碱锰攻关试验

目前，企业共拥有国家专利27项、制定企业标准9项，获评国家高新技术企业、贵州省专精特新中小企业，成为全球锰系新能源电池材料领域的优质供应商，在细分赛道上构筑起稳固竞争壁垒。

人才强企：将“人才密度”转化为“创新厚度”

发展的竞争，归根结底是人才的竞争。2025年以来，能矿锰业支部党员将“我为群众办实事”落在实处，累计为职工解决急难愁盼问题11项，协调攻克重大生产管理难题3项。与此同时，支部常态化开展工艺实操、设备运维、新材料研发等专题培训，鼓励党员职工考取职业资格，现支部已有4人取得技术员资格、14人取得助理工程师资格、1人取得工程师资格、1人取得一级建造师执业资格，另有1人入选市级行业专家，党员队伍的专业素养成为产线高效运转的核心支撑。

公司生产车间一线

企业坚持以“四高一创”（思想觉悟高、责任担当高、业务技能高、业绩贡献高，创建一流党员队伍）为抓手，建强复合型党员人才队伍，实现“把骨干培养成党员、把党员培养成技术带头人”的双向转化。全面推行“师徒结对”模式，优秀党员骨干倾囊相授，近三年帮助6名青年职工成长为车间管理与技术骨干，为企业长远发展储备了可接续的青年梯队。

梯队中，既有深耕锰系电池材料制造领域29年的拔尖人才张维礼——他带领团队攻克碱锰电池专用电解二氧化锰技术，填补多项行业空白；也有年轻技术专家蒋赟，与研发团队并肩突破多项关键技术。正如蒋赟所言：“锰系材料市场既蕴藏蓝海机遇，也面临红海竞争，只有通过关键技术迭代突破，才能构建不可替代的领先优势。”正是这样，企业研发团队规模不断扩大，累计获批专利27项，持续将“人才密度”转化为“创新厚度”。

从大龙开发区起步，能矿锰业以“党建红”凝聚人心、以创新力破解难题，把红色堡垒建在产线最前沿，把关键技术握在自己手中。站在新的发展节点，企业将继续深化数字工厂建设，丰富产品矩阵、延伸产业链条、提升产品品质，在做强做优自身的同时，为开发区企业集群壮大和新型工业化建设贡献国企力量，在锰系新材料赛道上跑出更大“加速度”。